Projektin loppuraportti

1. Johdanto

Loimme Wear Right sovelluksen asiakkaan pyynnöstä joka suosittelee päälle pantavia vaatteita sää olosuhteiden mukaan. Projektissa oli mukana Eero Ronkainen, Ari-Pekka Kauppin, Markus Nylund, Aaro Kettunen ja Timo Soini.

Tämä projekti tehtiin Ohjelmistosuunnittelu ja Testaus (TTOS0900 - TTOS0800) kurssin vuoksi.

2. Tehtävät, tavoitteet, tulokset

2.1. Yhteenveto projektin toteumasta

Koko projektin toteuma

Projekti onnistui suurimmilta osin, lähinnä ajanloppumisen vuoksi, lisäajalla olisimme saaneet kaikki asiakkaan haluamat ominaisuudet toimimaan ja mukaan projektiin.

Mitä piti tehdä

Asiakas halusi sovelluksen joka suosittelee sään perusteella vaatteita.

Mitä tehtiin

Tehtiin kyseinen sovellus. Sovellus sisältää profiilien luomisen ja muokkaamisen, vaatesuositukset, suosikkipaikat sekä tietenkin säätiedot valitsemalta alueelta.

Miten onnistuttiin

Onnistuttiin kohtuullisen hyvin, olosuhteisiin nähden.

2.2. Projektin onnistuminen (suunnitelma vs. toteutuma)

Prosessin rakenne: vaiheet ja tehtävät, niiden toteutusperiaatteet ja aikataulut

Pysyimme melkein omassa aikataulussamme mukana, hieman aina viiveessä mutta hätää ei koskaan tullut. Pystyimme aina kirimään viimeviikon hommat ennenkuin uudet alkoivat. Lähdimme innolla koodaamaan luvan saatuamme.

Projektin sisäiset aikaresurssit: suunnitellut ja toteutuneet vaiheittain ja viikoittain, jakauma tehtävittäin (varsinainen sisältö ja projektin hallinta)

Emme loppuenlopuksi noudattaneed koodauksen aikaista GANT-kaaviota, mutta hommat tuli silti tehtyä loppuen lopuksi jokaisen itsenäisen työskentelyn vuoksi. Testaus jäi vajaaksi.

Projektin ulkopuoliset resurssit: konsultaatiot, koulutus, katselmoinnit, testaukset jne.

Ari Rantala antoi tietokannalle hieman pohjaa.

3. Ongelmat ja niiden ratkaisut

Kuvatkaa ongelmat projektin suunnittelussa ja toteutuksessa (mistä johtui, miten ratkaistiin, mitä olisi pitänyt tehdä toisin ja miten)

3.1. Ongelmat suunnittelussa

Suunnittelun aikana ei ilmennyt ongelmia.

3.2. Ongelmat toteutuksessa

Pieniä ongelmia tuli lähes jokaisessa tehdyssä ominaisuudessa mutta kaikista näistä olemme päässeet ylitse. "Täysstoppi" ongelmia ei ole tullut vastaan.

3.3. Muut ongelmat tai toteutuneet riskit ja niiden käsittely

Toteutuksen aikana ilmeni ongelma että yksi ryhmän jäsen ei ilmennyt paikalle sovitusti eikä työstänyt projektia eteenpäin.

4. Yhteenveto

4.1. Keskeiset opit

Listatkaa opitut asiat esim. henkilöittäin ja/tai vaiheittain. Mainitkaa myös hyvin toimineet työskentelytavat, työkalut ja menetelmät (nk. best practises).

Aaro Kettunen - Opin ryhmätyöskentelystä ja reactista ja gittiä
Ari-Pekka Kauppin - Opin ryhmänjohtajuutta, koodausta sekä git branchien hallintaa
Eero Ronkainen - Opin ryhmänjohtajuutta ja ryhmässä työskentelyä sekä backend-frontend integraatiota.
Markus Nylund - Opin ryhmätyöskentelyä ja gitin käyttöä.
Timo Soini -

4.2. Itsearviointi

4.2.1. Ryhmätyö

Mitä?	Arvosana	Selitystä
Projektipäällikkyys (ei henkilöön kohdistuvaa, vaan yleisemmällä tasolla)	5	Projektipäällikkyydessä ei ollut mitään ongelmaa, piti laivan uppoamasta.
Erilaisuuden hyödyntäminen	4	Hyödynsimme suurimmaksi osaksi ryhmän erilaisuutta.
Ongelmanratkaisu (ei pelkästään teknisten ongelmien ratkaisemista, viestintä ym.)	5	Suurempia ongelmia ei ollut ja kaikista päästin ylitse.
Työnjako ja tehtävien hallina	4	Työtä ja tehtäviä jaettiin ja suurimmaksi osaksi jaetut tehtävät tehtiin.
Ryhmän oma työ	5	Ryhmän tuotos on omasta mielestämme hyvä
Toisten työ (esim. tukiryhmätoiminta)	3	Emme ole muiden ryhmien työtä tarkkaillut sitten demoamiskerran.
Resurssien hyödyntäminen (mitkä ovat teidän resurssinne?)	5	Hyödynsimme resurrsejamme hyvin.
Ohjaus ja sen käyttö (mitä muutakin kuin oma ohjaaja?)	5	Ryhmänjohtajamme ohjasi meitä.
Ryhmäprosessi (ryhmällä eri kehitysvaiheita (joukko, klikki, ME, tiimi), miten kehittynyt?)	4	"Klikkasimme" hyvin alussa, yksi ryhmänjäsen jäi vähemmälle koodaamisen alussa.
Kriisit ja niistä selviäminen	5	Selvisimme kriiseistä.
Oman työn kriittinen kehittäminen	4	Ryhmän sisällä keirsi kriittinen palaute.

4.2.2. Suunnitelmallisuus (projektityöskentely)

Mitä?	Arvosana	Selitystä
Suunnitelmat	4	Suunnittelimme paljon.
Mitä tehty?	3	Kaikki suunnitelmista ei toteutunut
Mitä käytetty/valvottu (miten näkynyt projektin arjessa)?	3	Hieman arvelluttamaan jäänyt kysymys.
Mitä päivitetty ja miksi?	3	Päivitimme teknistä dokumentaatiota tietokannan muutoksen takia.
Miten hyvin tehty?	5	Suunnittelut tehtiin hyvin.
Resurssien hallinta	4	Hallitsimme resurssejamme hyvin.
Suunniteltu	5	Projekti valmistui tuntimääräisesti nopeasti.
Valvonta	4	Jokainen valvoi hieman itsenäisesti omien resurssien hallintaa.
Toteutuminen	4	Toteutui
Projektiprosessin dokumentointi (mm. muistiot eri palavereista)	4	Muistiinpanoja tehtiin palavereista, sekä keräsimme palaute dataa demokerrasta.
Projektiprosessin hallinta	5	Hallittiin prosessia.

4.2.3. Vuorovaikutus

Mitä?	Arvosana	Selitystä
Yhteydenpito sidosryhmiin (ketkä ovat sidosryhmiä?)	2	Kyllä
Tiedonhankinta (toimeksiantajalta tiedon saaminen)	3	Saimme tietomme toimeksiantajan antamista materiaaleista.
Haastattelut ja niiden valmistelu, toteutus ja tiedon jalostus	2	Emme valmistelleet haastatteluita mitenkään erityisen paljon.
Tiedottaminen	5	-
Asiakasorganisaatiossa	2	Asiakas ei ollut paljoa tekemisessä.
Erityiskohderyhmät	-	Ei olla oltu yhteydessä
Ammattikorkeakoululle	4	Olemme olleet yhteydessä eri opettajiin asiasta riippuen.
Muut kohteet ja mediat (jos näkynyt esim. lehdissä, messuilla tms.)	-	Emme ole tehneet tämän eteen mitään
Kohderyhmätyöskentely (valmistautuminen, tavoitteiden saavuttaminen, läpivienti)	4	Olemme ajatelleet kohderyhmiä.
Tehtävän kehittäminen ja rajaukset	4	Rajasimme pois matkan suunnittelun ajanloppumisen vuoksi.
Miten tehty?	3	Totesimme että ei ole aikaa.
Kenen esityksestä ja millä tiedoilla?	-	Ryhmän omilla tiedoilla.
Tukiryhmätoiminta (tiedon saaminen, asiantuntijoiden hyödyntäminen)	3	Hyödynsimme hieman asiantuntemusta muista ryhmistä tietyissä tapauksissa esim. Robot Frameworkin kanssa.
”Fiilis” ja sen syyt (jos ”alavireinen”, niin kuinka parannettu?)	5	Fiilis on pysynyt kohtalaisen positiivinen koko ajan.
Toisten työkiireiden huomioiminen yhteydenpidossa (ennakointi, matkat ym.)	4	Joillakin oli muita kiireitä samaan aikaan projektin kanssa mutta selvisimme niistä ongelmitta.
Yhteydenpitovälineiden käyttö (mikä on järkevä väline eri tilanteisiin, palaverit kallista ajankäyttöä)	5	Käytimmä discord sovellusta aktiivisesti ylläpitoon.
Vuorovaikutuksen tuloksellisuus (Jory, sähköposti, muut)	5	-

4.2.4. Asenne

Mitä?	Arvosana	Selitystä
Tehtävään	5	Asenne ollut loistava alusta asti.
Oppimiseen	5	Olimme oppimaan innokkaita!
Ongelmiin	5	Ongelmiin suhtauduttiin purevasti.
Ote projektista sen eri vaiheissa	4	Jokaisella lipsuu ote välillä mutta aina voi ottaa uuden paremman otteen ettei enää lipsuisi.
Palautehakuisuus	3	Haimme palautetta välillä muilta.

4.2.5. Tulos

Mitä?	Arvosana	Selitystä
Tulosta on kaikki, mitä projekti tavoitteellisesti tarjoaa ryhmän ulkopuolisten hyödyksi	5	Lopputulos oli hyvä
Mitkä ovat projektin tulokset?	5	Toimiva sovellus
Kuinka hyviä tuotokset ovat?	4	Hyviä
Onko projektilla ”aineettomia” tuloksia? (esim. asennemuutos)	-	Emme huomanneet projektin aikana aineettomia tuloksia.
Tulosten arvo organisaatiolle ja muille tahoille	4	JAMKille varmaan hyvä tuotos kun oppilaat pääsevät kurssista läpi.
Jatkotoimenpiteet	4	-